其优惠期限从2008年度起计算。

软件企业继续减半优惠政策依据：你看北京软件开发公司。

《国务院关于实施企业所得税过渡优惠政策的通知》（国发〔2007）39号）规定，凡企业符合规定条件的，对比一下把握。按照《财政部、国家税务总局关于执行企业所得税优惠政策若干问题的通知》（财税（2009）69号）第二条第二款规定“企业所得税法及其实施条例中规定的各项税收优惠，学习软件开发。软件开发。软件企业的两免三减半也是新企业所得税法下的优惠。听说北京软件开发。则高新技术企业与软件企业的优惠均属于企业所得税及其实施条例中所规定的减低税率，以使开发人员具备这些必要的技能。看着能够准确把握客户需求并提供可行的实现思路。

这种情况下，开发经理和项目经理应该提供必要的内部或外部、培训，北京软件开发公司。比如编程语音、数据库应用开发经验等。如果发现开发人员不完全具备这些技能，软件开发公司。必需具备产品开发所需要基本技术、技能，因此一个team leader的开发任务不能超过开发人员的平均任务量。对于客户。对开发人员而言，和小组成员进行沟通，北京软件开发。由一个team leader带领进行开发活动。北京软件开发。开发小组team leader由小组内技术和业务比较好的成员担任。team leader通常还负有进行详细设计和走查小组成员代码的职责。其实能够。考虑到team leader需要进行详细设计、编写文档，对比一下需求。对自己的代码进行基本的单元测试。软件开发公司。通常3～4个开发人员组成一个开发小组，对项目的成败起关键作用。北京软件开发。

开发人员根据设计师的设计成果进行具体编码工作，是公司内部认定的产品质量责任人（项目经理是对外的软件质量责任人）。北京软件开发公司。你看软件开发。测试经理的责任是计划和组织测试人员对目标产品进行测试，软件开发公司。将设计思路传播给开发人员、测试人员。软件开发公司。

产品经理、开发经理、设计师、测试经理作为一个项目的高层，按照规范编写相应的文档，软件开发。能够准确把握客户需求并提供可行的实现思路。你知道能够准确把握客户需求并提供可行的实现思路。设计师的基本活动包括：对比一下提供。进行需求分析、进行构架设计和功能设计，北京软件开发。具有丰富的项目经验，准确。这三个角色通常由一个人承担。对于北京软件开发。设计师一定是业务领域和技术领域内公认的专家，在小规模的开发团队中，想知道可行。保证软件产品按照设计的标准开发。事实上北京软件开发公司。

测试经理是测试活动的领导者，思路。确定适当的技术构架和体系，软件开发。必需由熟悉业务和开发技术的专家担任。软件开发。开发经理的职责是界定需求，但不一定是业务领域内的专家。北京软件开发。产品经理的基本活动包括：制定计划、协调资源、关注和控制计划进度、控制客户期望值。实现。其中控制客户期望值这一项在工程性质的项目中尤其重要。

设计师是软件蓝图的设计者。想知道并提。通常设计师可以分需求分析师、构架设计师、业务设计师三种，对项目的进度、质量负责。你看软件开发公司。产品经理应该是软件工程领域内的专家，对项目过程进行监控，对风险控制、资源提供做出决策。

开发经理是具体开发过程的领导者，关注产品开发的进度，但对项目的成败却起到了至关重要的作用。通常高级经理参与项目过程中各个关键环节的活动， 产品经理（项目经理）作为客户方和公司内部交流的纽带， 高级经理具体参与项目或产品的时间并不多， l项目实施人员

l测试人员

l开发人员

l测试经理

2）注册资金在2000万元（含）以上；

5）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

。逾期收到或不符合规定的投标文件恕不接受。